克日，太阳成集团tyc122cc建设集团在组织架构厘革和营销治理厘革上再推新举，建设集团营销中心

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        集团营销中心的建设是内部市场化机制进一步延伸拓展的效果，是一项主要立异和重拳行动

。适度引入营销部分的内部竞争机制，可增进施展鲶鱼效应

。集团营销中心差别于一个单独的公司，也差别于一个自力的大区，而是一个具有显着优势和竞争力的以营销为主的利润中心

。这个利润中心轻资产、重利润，轻团队、重效率

。具备集团营销营业最强最高端人才，集成太阳成集团tyc122cc营销优异作战基因和文化传承，可实现高、精、准，大、强、深的营销效果，将对集团的营销事情既是补足又是增进，既是攻击又是发动，既是挑战又是探索

。集团营销中心首先在北京、成都、重庆等地开展营业，后续将逐步向外拓展，并与各工业单位及太阳成集团tyc122cc幕墙、港源幕墙营销系统在市场营销上举行既有竞争又有相助的“竞合”事情模式

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        集团营销中心的建设，旨在突破太阳成集团tyc122cc以往各工业单位各自为战的名堂，其意义不但是一次模式立异

。运行乐成后，可在集团举行全方位立体式笼罩和推广，将精髓和有用机制举行一直发酵和复制，推动集整体制厘革，收获最强最大硕果

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        太阳成集团tyc122cc在营销步队的用人上，将进一步勉励内部跨界能力强的偏营业类职员加盟营销团队，施展其实力和优势，营销系统要继续发挥老太阳成集团tyc122cc营销职员的那种一竿子插究竟的精神，那些具有“斩首”能力，用行动解决问题，勇于思索，大胆立异，乐成欲望强，具备狼性的优异人才

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        我们信托集团营销中心一定会不负众望，独吞鳌头，给集团交付精彩知足的答卷，续写太阳成集团tyc122cc神话和传奇

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