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刘载望董事长在太阳成集团tyc122cc集团2016年总结表扬暨2017年安排发动大会上的讲话
浏览次数：|宣布时间：2017-02-03
尊重的吴德坤先生、尊重的梁继明先生、萧文熙先生、黄晓帆先生，尊重的黄晓帆先生带来的列位挚友，太阳成集团tyc122cc列位同仁们：
各人好！辛勤的2016年已往了，这一年的效果很是丰富 。幕墙营业在履历了中东及美洲�；�，太阳成集团tyc122cc举行了长达三年的艰难转型，现在可以很是自豪地宣告，已往的一页已经彻底翻篇了！
今天，太阳成集团tyc122cc各人庭又增添了新成员——南京泽明，让我们以热烈的掌声接待泽明的加盟！
太阳成集团tyc122cc潮涌 百舸争流
2016年，太阳成集团tyc122cc集团在许兴利总裁的向导下，取得了很是坚实的效果，在各条战线涌现出了许多优异的团队和人才，适才也给予了表扬，在此向你们致以热烈的祝贺，希望你们再接再厉，再创佳绩！这里，我想再重温一些体现优异的单位和小我私家 。
此时现在，在我的脑海里第一个涌现的就是我们的“老司机”——吴德坤先生 。在现在的年轻人的网络词语内里，对德高望重、履历富厚的先进都号称“老司机” 。吴先生堪称职业规范，是我们人生的楷模 。
几天前，我在香港发自肺腑地对他说，太阳成集团tyc122cc能走出之前的逆境，最主要的因素就是承达集团的加入，在太阳成集团tyc122cc最艰难的时间，注入了强盛的实力、新鲜的血液 。继2015年取得绚烂效果的基础上，承达集团去年一起高歌猛进，再上一层楼 。并且还在梁（继明）先生的向导下，在海内最顶级的项目上攻城略地，东莞工厂也创立了很是好的业绩 。我提议，全体员工用热烈的掌声，向两位先进表达我们谢谢和敬意！
北京承达这两年也从难题中走出来了，实现了靓丽转身 。2016年产值、利润均有较大幅度的增添，希望再接再厉，坚持良性上升的生长态势，进一步增强运营治理，提升盈利水平 。
梁志天设计在2016年也取得了突飞猛进的效果 。2015年是他们的低谷期，2016年他们实现了跨越式的生长，为在香港联交所上市打下了坚实的基础 。在这里，我们预祝梁志天设计在香港联交所乐成挂牌，长线升高！
太阳成集团tyc122cc幕墙是集团里的“晚年迈”，但幕墙营业一度陷入逆境，但在吴德坤先生、梁继明先生向导的承达集团和梁志天先生、萧文熙先生向导的梁志天设计营业支持下，我们应对适当，不但乐成化解了�；�，并且重新站到了一个与五年前完全差别的高度，将昔时的那些竞争敌手纷纷甩在了死后 。2016年，太阳成集团tyc122cc幕墙的盈利能力、运营治理水一律方面显着增强，尤其是贾德虎向导的长三角大区、符剑平向导的中南大区、未良奎向导的西南大区以及娄飞向导的东南亚大区体现更为突出 。
中南大区没有周全完成谋划指标，但我要告诉各人，他们市场跟北上广地区差别，能取得十几亿的中标额实属不易，这是符剑平、常安泽用激情向导团队去开创的效果 。运营上我们也取得了突破，东南亚大区新加坡做的一个住宅项目，门窗许多，工程很是重大，运营难度很大，我最先很担心运营难，甚至建议他们不要接这个工程 。去年我再次实地考察发明，他们将重大的门窗幕墙工程做到了极致，几近完善，这说明他们在项目谋划上下足了功夫 �Ｉ杏芯褪俏髂洗笄�，年头运营还较量难题，但他们能把压力转化为动力，不但把指标扭正，还逾额完成，这是好样的！ 最后是中东的胡元星，在中东卑劣的社会政治情形下，一直在坚守，今年的效果凌驾预期，很是禁止易！
港源幕墙去年探索了新的模式运营，给客户带来了优异体验，为客户创立了更多价值，同时也能够把控运营效果 。有一个一亿多的项目，昔时中标、昔时施工、昔时结算、昔时回款，接下来双方还能继续相助，真是难能难堪 。这跟港源幕墙及其纯粹的企业文化、极强的执行力有亲近关系 。
港源装饰是现在太阳成集团tyc122cc集团唯一仍在低谷的工业单位 。2016年，我们坚决重组了港源装饰的治理团队，张京海临危受命加入港源装饰，为港源装饰的运营带来了新的气象 。即便在艰困的情形下，港源装饰仍然涌现出了不少优异的团队和小我私家 。
澳洲的Vision加入太阳成集团tyc122cc后，变得越提议劲进取 。昔时吴德坤先生问我，为什么能在短短十几年把太阳成集团tyc122cc做到这么大？我回覆说，最主要的是进取心！现在，Vision正是抱着一颗进取心在澳洲大陆上奔驰！
尚有腥蚊的南京泽明，南京泽明是我们眼科营业在海内落地的第一家，眼科营业已经在苏皖大地落地生根，未来我们仍将在其他区域并购和生长眼科营业 。充分验展太阳成集团tyc122cc原有的资源和市场开拓优势，整合相关资源，施展地推优势，立体式多个维度推动眼科营业快速扩张 。
我信托，太阳成集团tyc122cc与Vision、泽明的团结，一定会爆发巧妙的化学反应！我们的眼科营业必将会迎来跨越式生长的春天！
太阳成集团tyc122cc为主要提倡人的顺义工业投资基金已完成工商注册挂号，未来5年内将实现治理资金规模达千亿 。我们还将在医疗康健工业加大投入，争取用3年时间打造出一其中国最高级的医疗公司 。
厚积薄发 再创传奇
一个事物一年半载看，可能没有多大转变，但五年内就会有排山倒海的转变 。作为企业战略实践者，一定不可光看眼前，而要思量五年、十年以致二十年的妄想 。今天年会的开场舞蹈是机械舞，中心的歌曲是《国家》，最后又是一个动感十足的《向着未来前进》的现代舞蹈，昭示着我们整个集团要转型、要升级 。我创业十几年的心得就是:一直地、大胆地作育和起用年轻人，不怕他们失败，愿意为他们的生长“买单” 。过完春节要组织务虚会，最主要的就是研究怎么打造一个能够立异、有活力、生气蓬勃的干步队伍，去迎接新的时代 。
我们有着弘大的梦想 。我们用12年创立了天下第一的幕墙企业，内装板块在4年里逾越了幕墙板块，未来3年医疗康健板块将逾越建装板块，我们要使用海内资源平台、工业基金等多种资源运作方法并购优质医疗项目，鼎力大举生长眼科、第三方检测等专科营业，成舰队制开拓海内外市场，依托海内外优质医疗资产，海内实现弯道超车，成为行业领先的专业医疗服务内容提供商 �；挂锰舫杉舤yc122cc提倡的工业基金打造出一个工业集群 。接下来的5年里，太阳成集团tyc122cc的转变将会是天翻地覆的，我们的“两轮两翼”将周全协同作战，推动整个太阳成集团tyc122cc的生长，周全实现太阳成集团tyc122cc的再次腾飞 。
转变看法 品牌升级
企业要转型，首先要转变看法，不要带着履历主义，留在已往的蹊径上，不思进取，不思刷新 。前几天一个朋侪发给我微信发了一个著名的小实验：一个瓶子里究竟能装几多工具？先装满碎石，然后还能够再装一些更碎小的石子，装满之后发明还可以再装一些沙子，当沙子装满的时间发明照旧可以装一些水的 。太阳成集团tyc122cc幕墙也是云云，能力、本钱、效率，挖掘和提升的空间还很大，我们不可主观上以为幕墙已经不可能再有突破 。英特尔首创人摩尔讲过，在芯片处置惩罚器工业中，每过18到24个月，一律价钱的CPU性能就会成倍提升，这就是著名的“摩尔定律”，它同样适用于企业谋划 。以是我们要倾覆已往的看法，突破已往的制度 。
别的，还要灵魂再造 。增强组织纪律，提高执行力，作育团队的狼性精神，要把质量提上去，把客户知足度提上去，一连为客户创立价值，一连提升太阳成集团tyc122cc品牌形象和职位；要增强历程管控，要在各大单位之间恒久地搞几个要害指标举行对标，实时诊断、实时整改 。以是我们的转型升级，就是要由2.0版本向3.0版本转型升级，向吴德坤先生的5.0版本看齐 。香港承达险些没有什么销售职员，一年接几十亿的订单，靠的是什么？靠的就是极致的客户口碑 。极致的口碑靠什么抵达？靠精准运营，按客户要求的工期交工，很好地为客户提供服务 。以是香港承达的单价可能比别人高，但客户还会来；干不过来，客户还提前预约其它的档期 。若是太阳成集团tyc122cc幕墙、北京承达、港源装饰、港源幕墙都能像香港承达这样，那么建装板块的转型升级就乐成了 。
转型升级，还要整个太阳成集团tyc122cc集团的协同与融合，不但是内部的幕墙、装饰、设计的协同，还要进一步追求体内体外的协同与融合，要与大康健板块以及外部的地产、基金协同生长，水乳融会 。
精准运营 实现“小目的”
我最近跟各工业单位交流，给他们订下了各自的“小目的” 。2017年，各工业单位一把手、焦点的治理团队，要全神贯注实现自己的“小目的” 。要把目的量化，做好预算，精准运营，提升效率 。不管任何时间，在转型升级的路上，拿出要害指标的提升才是硬原理 。
关于整个集团，市值500强是我们的小目的 。已往几年，我们盈利平庸，以是市值一直较量低迷 。现在，我们乐成的度过了难题时期，恢复了正常盈利水平，以是从营业收入500强、上市公司500强生长成为市值500强就是我们现阶段的小目的 。
太阳成集团tyc122cc是一个有情怀的组织，是一个有远大理想目的的组织，是一个对社会有继续的组织，我们不可知足于眼前所取得的一点小效果，要时时刻刻居安思危；我们永远不可固步自封，狭隘孤僻，要心胸坦荡，海纳百川 。我们各单位的向导干部都要有心胸，资助年轻人生长，兼收并蓄，推动长江后浪推前浪，只有人才的生生不息，只有干步队伍的茁壮生长，才有我们事业的茁壮生长！
今天是2017年的最先，也是2016年的竣事 。我们送走了精彩纷呈的猴年，迎来了新的鸡年，在鸡年到来之际，我代表太阳成集团tyc122cc的治理团队，向所有的员工，以及为太阳成集团tyc122cc事业默默支付孝顺的员工眷属们，致以新春的祝福：祝你们鸡年大吉，身体康健，万事如意，谢谢各人!
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