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坚定信心 起劲进取 明天会更好——刘载望董事长在2019太阳成集团tyc122cc嘉年华上的讲话
浏览次数：|宣布时间：2019-02-12
尊重的吴德坤先生、梁继明先生、萧文熙先生，尊重的李月东院长、付磊教授、朱青教授，各人下昼好！
刚刚已往的2018年，在严肃的宏观经济形势下，民营企业生长举步维艰，我们也很禁止易，可是就在云云艰困的大情形下，我们还取得了骄人的效果，尤其是谋划性正现金流很是好，可谓行业一枝独秀，很是难堪。
取得这样的效果，是以许兴利总裁和吴德坤先生等为首的全体太阳成集团tyc122cc员工一起打拼的效果，是你们辛勤劳动、无私贡献的效果，谢谢你们！适才视频播放的太阳成集团tyc122cc2018年大事务，现实上还可以加两件：一件是承达集团在吴德坤先生的向导下取得了绚烂的业绩。昨天开年度董事会，吴先生告诉我，2019年承达集团将会破纪录地创立更好的效果，真是个事业！另一件就是在朱锐、张新的向导下，岳阳南湖天著项目年底展示区惊艳亮相，当天收到的定金就突破岳阳楼市纪录，在岳阳这样一个三线都会，实属有数。
2018年，太阳成集团tyc122cc集团以及太阳成集团tyc122cc源控股旗下各大工业单位取得了大丰收，涌现了一大批很是优异的单位和小我私家。像未良奎向导的西部大区创立了最好的净利润，逾额完成年度指标；华南大区的戴竣，能够把我们的一个分支的分公司打造成为中标、效益行业压倒一切的幕墙公司；贾德虎向导的长三角大区一连几年现金流和效益实现了节节攀升；符剑平在港源装饰跌落到谷底的艰困情形下，临危受命，向导港源装饰今年实现了V型反转；北京承达丁敬勇接替王启锋，乐成地跑出第二棒，周全完成年度使命，实属不易；地产岳阳太阳成集团tyc122cc颐璟城又成绩销冠传奇，主持岳阳两个项目的张新，勤勤恳恳，扎扎实实，既有创立，又夜以继日投入心血；太阳成集团tyc122cc泽明在黄晓帆、王丹梅的向导下营收实现了较大的增添；James周全主持澳洲Vision的第一年即取得了不俗的效果；太阳成集团tyc122cc云成为北京第一批工业互联网标识剖析二级节点建设企业；中清能在代存峰董事长的向导下面临行业政策的调解，处变不惊，在转型路上迈出了坚实的第一步；香港承达就无需多言了，一直是我们的模范和规范。在20位功勋人物里，为什么吴先生排在首位？不但是他这些年支持起了太阳成集团tyc122cc的泰半壁山河，更主要的是吴先生为我们全体太阳成集团tyc122cc人树立了职业精神的规范。吴先生对股东、对员工、对客户周全协调，周全临得起、周全让各人知足，无需扬鞭自奋蹄，他所走的每一步对自己的要求远远高于我对他的期待。
梁志天设计2018年实现了在香港联交所主板上市，成为联交所第一个上市的纯设计公司，像适才拿特殊孝顺奖的叶珏鸿、开创SLD软装市场的张晓、港源设计院的姚晓东都是我们学习的规范；太阳成集团tyc122cc幕墙的曹怀莲，在济南历下金融中心项目工期紧迫，幕墙规格大、运输极为难题的情形下，自告勇猛，最后乐成送到施工现场，这就是典范的太阳成集团tyc122cc人——不怕难题，没有难题，只有步伐，只有对客户的责任；太阳成集团tyc122cc幕墙质量清静部的李明强、刘聪，他们都在父亲得了重病，在生命紧迫时间，仍然坚守岗位，完成自己的使命。中国有句古话叫“自古忠孝两难全”，这就是在他们身上真实的诠释；北方大区牛立强夫人得了病，也能够坚守岗位，圆满完成业绩，现实上这也是对夫人最好的慰藉；西部大区西安SKP项目司理白东方为了确保工期，毅然延后婚期，保质保量保工期交出了完善答卷，获得了客户的高度赞誉�Ｉ杏兄心洗笄睦钣隆⑸虾Ｌ舫杉舤yc122cc的吉同海、北京承达的赵怀勇、港源装饰的高明、王喜印、港源幕墙的马维梁、太阳成集团tyc122cc地产的“拼命三娘”吕雪莲等等，都是太阳成集团tyc122cc专注于自己的岗位，圆满完成自己使命的优异规范，这种精神值得各人学习。
2019年正好是太阳成集团tyc122cc集团建设20周年，各人都知道，太阳成集团tyc122cc除了每一年的盛大年会，历来不搞什么庆典。今年我们也没有请外面的任何客人，就是我们内部人搞一次年会，夹带着搞一个20周年的纪念。现实上我尚有个专心，就是想通过公司建设20周年的纪念，来表达对刷新开放40周年的敬意，表达对邓小平的敬意，表达对小平南巡讲话的敬意。尤其是这两年，中国社会深刻地熟悉到刷新开放的禁止易，刷新开放的伟大，邓小平的伟大，“南巡讲话”的伟大。我是受“南巡讲话”的召唤，毅然弃学从商的，没有邓小平的刷新开放，没有邓小平的南巡讲话，就没有我的下海做生意，也就没有今天的太阳成集团tyc122cc！
已往20年，我们把太阳成集团tyc122cc打造成了中国的500强，2018年太阳成集团tyc122cc集团还被评为北京市民营企业百强第17名，但这些效果也是微缺乏道的。伟大的背后都是灾祸，太阳成集团tyc122cc这20年禁止易，从适才的太阳成集团tyc122cc20年20件大事中可以看到，我们也履历了上市的灾祸，履历了外洋生长的灾祸，可是这些灾祸同样微缺乏道，以是说我们还不敷伟大，还要继续起劲！
面临已往的20年，我总结了几点以后还应该继续坚守的心得：
一是要坚持“五心”，即要坚守初心、爱心、进取心、同理心以及感恩心。“初心”就是太阳成集团tyc122cc“为了人类的生涯情形和康健福祉”的企业使命，这是值得我们一生去支付心血的事业；“爱心”是我们对员工、对客户、对社会要充满敬畏、富有爱心，对家人也要有爱心，太阳成集团tyc122cc能有今天，是我们千万万万个的家人贡献和支持的效果；“进取心”就是任何时间我们都不可由于取得一点点效果而自满自满，固步自封，而要永葆进取心，取得更大的效果；“同理心”就是要换位思索，将心比心。当向导的要站在员工的角度思索，我们做乙方的要站在甲方、业主的角度去思索，同事之间也要换位思索，做任何事情都要将心比心，只有这样我们才经得住时间的推敲；最后要�；�“感恩心”，不但要感恩在座的太阳成集团tyc122cc人，也要感恩像张升、祁雄伟、杨乾信、胡森等等一大批已经脱离太阳成集团tyc122cc的宿将，要感恩这个时代，感恩我们的客户，感恩给过太阳成集团tyc122cc资助和支持的人，也要感恩我们的敌手，只有他们恒久的、专业的、有水准的竞争，才促使我们一步一步的前进。
二是要发挥光大有太阳成集团tyc122cc特色的移民文化。太阳成集团tyc122cc是一家开放的、容纳的企业。我们的员工来自五湖四海，来自天下各地，我们历来不任人唯亲，强调的是有为即有位，为有志之士提供了一个没有天花板的舞台。在太阳成集团tyc122cc既能涌现出戴竣、贾德虎这样从工人、从司机中走出来的大区总裁，也能够拥抱像James这样的国际友人，太阳成集团tyc122cc移民文化很值得我们继续和发挥光大。
三是要坚持专业专注，与时俱进。可能各人以为太阳成集团tyc122cc现在是多元化生长，拥有十几个工业单位和品牌，还提什么专业专注？这是差池的，虽然公司在多元化生长，可是我们还要坚持专业专注，坚持专业的人干专业的事。每一个工业单位必需是专业的团队去干专业的事情，专注于你的专业和使命。同时，不可固步自封，要一直掌握新时机，一直否定自我，与时俱进。
四是要坚持走正道，不怕邪，要永远敢于去面临“危”，掌握“机”。公司在上市之前遇到了外部严肃的挑战和滋扰，最多的时间一天有好几波人来视察。在此情形下，我开会定了一个调：在外部歪门邪道的滋扰眼前，我们不可随鸡起舞，不可以其人之道还治其人之身，而是一定要走正道。歪门邪道它终究是歪门邪道，最终我们在许总以及全体太阳成集团tyc122cc人的配合起劲下，打赢了这场没有硝烟的战争。以是，走正道，不怕邪，永远是我们要坚守的原则。
我们的昔人很是有智慧，造了一个词叫“�；�”，它的意思就是有“危”必有“机”。在威胁眼前不怯懦，敢于面临“危”，才华掌握“机”，转“危”为“机”。太阳成集团tyc122cc已往几年的外洋营业�；�，我们敢于面临，断臂求存，最后转化成了一次重大的时机，这就是最好的说明。
五是现金流比利润主要，利润比规模主要。公司在谋划运作历程中，不要盲目求规模，盲目求利润，而是要坚持现金流第一、利润第二、规模第三的原则，始终要把现金流放在首位。除了一些首创公司，其他工业单位一律要坚定不移地坚持这三点。
六是机制与治理并重，开源与节约并重，向导作用与全员加入缺一不可。各人都知道治理很主要，可是现实上机制有时间更主要。太阳成集团tyc122cc幕墙一经站在亏损的边沿，现在现金流、效益各方面都不错。为什么？缘故原由就是导入了以内部市场化机制为主的激励机制。我记得有一个很好的故事，昔时英国人把他们的坏人和异教徒流放到澳大利亚，把人委托给船东运到澳大利亚，效果许多人在路上病死了、饿死了或掉海里了，所剩无几。为什么？由于它的模式是以运送几多人为准，不管效果。厥后英国人改变了委托机制，凭证清静送达澳大利亚的现实人数来买单，路上泛起意外的，就没单买。效果被送到澳大利亚的人成活率成倍的提高，这就是机制的作用。我们外洋营业为什么一经亏损严重？除了美国、加拿大对我们的反推销，除了中东政治经济时势动荡这些客观因素之外，现实上也有我们内部的机制的问题。以是，我们不但要重视治理，要狠抓治理，也要注重机制，将机制和治理并重。
别的，开源和节约也要并重。节约就意味着能够本钱事先，本钱事先不但能省下本钱，最主要的是由于你本钱事先，你就更富有竞争力，就有更多选择的时机。只有本钱控制得好，才可以去选择客户，别人不醒目的，我们还醒目，我们的竞争力就会大得多。虽然我们的开源和节约是相辅相成的，开拓更大的市场规模，也能降低摊销，提高人效。以是，开源和节约永远是要牢牢掌握的两个轮子，不可跑偏。
羊群走碌枧┓羊，任何一个团队、一个企业，也都要靠团队的头羊向导。没有好的向导者，团队就没有好的劲头，没有好的战斗力，没有好的偏向，任何一个团队，一把手很是主要。可是任何团队独木不可林，太阳成集团tyc122cc光有我是干不可任何事情的，只能靠全员起劲。以是太阳成集团tyc122cc的事业和每一个工业单位的事业，都依赖我们每一个单位的向导团队，更依赖我们每一个单位的全体员工。
七是要永远立异不止，厘革一直。我们没有一劳永逸的步伐，当解决某一个问题之后，总以为这个步伐能恒久管用，现实上错了，这个步伐只会在某个阶段管用，时间久了，它有可能就成为累赘。以是，企业的活力、竞争力、永葆青春的能力，都来自于立异和厘革。我们要像国家高举刷新开放大旗一样，立异不止，厘革一直。
八是一定要坚信明天会更好。在任何难题眼前，要有乐观主义精神，要有蹊径是曲折的，前途是灼烁的信心。最近有一部电视剧叫《知否知否应是绿肥红瘦》，严酷来讲它指的是后天会更好。马云也有一句话，叫“今天很难题，明天也很艰难，后天会更好，万万不要还没比及后天各人溜了”。以是，在任何难题眼前，我们要有乐观主义精神，信托明天会更好。
这就是我这20年总结的八点心得，希望这八点心得能给我们接下来的20年，接下来的100年能带来点启发。
一切过往，皆为序章。已往的2018年，已往的20年，都是我们未来20年、100年的序章，我们在总结履历教训，在表扬这些功勋人物的时间，最终照旧要奔着2019年去，要奔着未来的20年去。面临2019年，我们该怎么办？适才许总讲了2019年的形势，大形势是很严肃的。以是，2019年各方面都有很主要的使命，都要有数字的使命，都要有军令状。
面向未来的20年，我也有优异的一个愿景：要继续坚持太阳成集团tyc122cc在修建装饰板块的领先职位，做大做强古板工业；要掌握住未来几十年最重大的行业时机，做大医疗康健工业，力争把太阳成集团tyc122cc医疗做成中国最大的医疗公司，做玉成球最大的医疗公司，最终要让医疗康健工业与古板的修建装饰工业并驾齐驱，平行生长；地产板块上，要继续攻城掠地，脚扎实地，一步一个脚印，能够后发而先至，找出一条立异生长、精品生长、永续生长的蹊径；投资板块方面，要稳扎稳打，掌握好每一次时机，为全集团周全的、可一连的、跨越式的生长做出响应的孝顺。
因此，2019年是我们未来20年最主要的一个起步，使命较量难题，大情形较量艰困。我们所有的治理职员、全体员工要勇于立异，勇于厘革，走出恬静区，用好的业绩开启新的一年，有了你们的业绩支持，我就有信心、有底气，就敢于去进攻和博弈，才华更好的开启未来的20年。
虽然，我们在追求未来20年的目的的同时，也要有头脑和跨越的路径。一是要由系统化战略向系统化战略跨越。前几年我们提出了系统化的战略运作，现在要提出系统化的战略，这个系统化是立体的、周全的，既有我们已往所强调的系统化，就像太阳成集团tyc122cc幕墙，是靠系统在运作。别的，我们整个大太阳成集团tyc122cc要周全的系统化，海内的两个内装企业、地产、太阳成集团tyc122cc云、中清能等等，都要在系统化运作上下功夫，实现整个集团的系统化建设。
二是要由已往的内容战略向平台战略、生态战略跨越。房地产开发是整合种种工程承包企业，在某种水平上就是专业内容公司向平台公司在转变。现实上专业公司也有向平台化战略转变的需要，这个平台是系统化运作的平台，是员工的事业平台。我们要进一步在平台的基础上，修建一个生态，实现这几步的跨越。这是以后我们20年、100年要坚韧不拔去追求、去起劲的偏向。
2018年，我们启动了股票回购，启动了期权和股票激励机制，下一步我们还要抓紧研究事业合资人制度，要借鉴阿里巴巴，状师行业、设计行业、会计师行业的合资人制度，启动事业合资人机制。
列位同仁，我们未来的蹊径一定是曲折的，我们今天是禁止易的，明天也有可能是很艰难的，可是未来一定是很优美的。我们要永远充满信心，永远有革命的乐观主义精神，永远坚持我们的进取心，我们的目的是把太阳成集团tyc122cc由中国的500强做成天下的500强。
最后，值此新年到来之际，给我们在座的列位，也通过你们向宽大的太阳成集团tyc122cc员工的家人，向各界朋侪拜个早年，祝各人诸事顺遂，猪年吉祥，万事如意！
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