为进一步稳固提高广东尊龙凯官网入口爆破股份有限公司控股子公司：广东明华机械有限公司（以下简称：明华公司）雷管产品质量 ，提升客户知足度 ，树立优异的企业形象 ，周全增强公司市场竞争能力 ，深化公司“强管理、严质量、树形象、创品牌”的管理理念 ，明华公司决议于2014年7月10日起在明华公司连南分公司、韶关分公司开展为期一百天的“百日雷管质量整理运动”。
7月11日下昼 ，明华公司“百日雷管质量整理运动”发动大会在明华公司总部聚会室盛大召开 ，明华公司本部全体员工、各分公司总司理、常务副总司理、连南分公司、韶关分公司分担质量手艺副总司理等相关职员加入了聚会。明华公司总司理黄存建主持了聚会并作了发动讲话� ；谱苤赋觯翰分柿渴瞧笠瞪暮蜕さ纳�。在目今的市场经济情形下 ，雷管的质量决议了公司在广东市场及省外市场的竞争能力。因此 ，各单位要高度重视此次运动 ，要把本次大会作为新的起点 ，提升产品质量意识 ，提高产品质量管理水平。
会上 ，明华公司副总司理王俊欣团结公司现真相形 ，先容了开展此次运动的配景 ，强调了开展运动的目的 ，要求各单位要团结此次运动 ，从自身查找缺乏 ，从内部分析缘故原由 ，接纳有用步伐 ，实验刷新。王副总还在会上详细先容了此次运动的计划。本次运动共分为四个阶段：自查及缘故原由剖析阶段（7月10日～7月31日） ，督查整治阶段（8月1日～9月30日） ，总结阶段（10月1日～10月20日） ，运动效果考评阶段（10月21日～12月31日）。
聚会最后 ，明华公司董事长王喜民作了主要降Ｐ蘑针对此次运动的开展 ，提出了三个要求：一是要熟悉到这次整理的质量 问题 ，主要集中反应是管理问题 ，管理问题就是向导问题 ，向导要重视 ，要研究 ，要抓实 ；二是要熟悉到此次运动是一个全员性的运动 ，涉及到雷管的每个岗位 ，全体员工要行动 ，要认真 ，要落实 ；三是要认真落实整改 ，整改的效果要形成制度、要规范、要牢靠。
聚会竣事后 ，与会代表纷纷体现：本次聚会行动快、要求高、内容实、效果好 ，对抓好“百日雷管质量整理运动”必将起到起劲的增进作用。
